【前編】行政マンらしさとポジティブ要素を兼ね備えた男【後藤光佑|鹿児島市役所土木技師】

去年まではウォーターフロント開発について国や県と協議をしていて、今年は新しい都市マスタープランの策定に向けて、大学生とのワークショップとかを担当してるよ。

いわゆるニュータウンなどの住宅団地って、高度経済成長期にたくさん開発されて、鹿児島市の人口の約1/4が住んでいるんだ。

子育て世代を中心に住み始めているから、世代の偏りが大きくて、その時若かった人たちが高齢化しているんだよね。

そうそう。

若い人たちが巣立って行ったあと、団地に残った方々の生活はどうなるの？

ここの部分を今のうちに考えないといけない。

それが団地活性化をやる意義かな。

たくさんの人が移り住んだからこそ、生活インフラはかなり充実してると思うんだ。

近くにスーパー、病院、学校があり、バスも通ってる。

バスを使えば中心市街地まですぐ出てこれる。

田舎出身の僕からすると、利便性は高いと感じるし、団地にあるスーパー、病院、学校って、団地以外の人も使う、その周辺の拠点になっているんだよね。

人口減少社会という、まだ誰も経験したことのない時代に出てきた課題だから、正直言うと僕らも手探りなんだよね。

ただ、鹿児島市の未来を考える上で大切なことだと思うから、地域の人たちと一緒に、できることを少しずつでもしていきたいと思ってるんだ。

鹿児島市として何ができるのかを考える時に、とにかく住民の方が何を必要としていて、何が課題なのか。

それがわからないと、何も始まらないのよね。

そうそう。

だから、たくさんある団地の中で、特徴の異なる3つの団地を選んで、平成30年度から住民の方々とワークショップをしてきたんだよね。

そのワークショップの中で出てきた課題や、住民の方が必要としてることを見せてもらいながら、同時並行で役所の内部でも『役所に何ができるのか』考えた。

都市計画課だけで考えるんじゃなく、他の部署、例えば産業局や健康福祉局とも話をしながら、鹿児島市としてできることを探っていったんだよ。

ただ、ワークショップを進める中で、団地ごとに特徴が全然違うことがわかったんだよね。

3つの団地でさえ全然違うのであれば、鹿児島市内にある全ての団地に当てはまる一律な計画なんて作れないし、一律なサポートもできない。

そうそう。

結局わかったことは、地域のことは地域の人が一番分かってるし、地域としての魅力づくりは地域の人たちにしかできないってこと。

地域の中で頑張ろうとする人たちのサポートができないか、そう考えたんだよ。

そうだね。

今、各地域の仲間探しをしているところなんだけど、令和3年度から「なにかやってみたい！」っていう想いのある人がいる団地で、《自分たちのまちの将来を考えるワークショップ》を開催したいと思ってるんだよね。

地域の将来については、コミュニティ協議会やまちづくり協議会の方々も考えていて、取り組んでいるんだけれど、どこの協議会も「メンバーの中に若い人がいない」ってことで悩んでいて。

そうだよね。

だから、できれば20～40代ぐらいの若い世代を中心にワークショップを開催しながら、「小さなこと＆できることからやってみよう！」っていう『まち想い』の仲間を各団地に増やしていきたいなって思ってる。

そのワークショップに参加してくれた人たちが、後々コミュニティ協議会とかと連携できたら最高だよね。

そうだよ。

あ！

今までの話は、僕じゃなくて、他の担当の人が頑張ってやってきた話で。

僕自身は、2ヶ月前から担当の一人になったばっかりだから、全部他の担当者の頑張りの成果なのよ。笑

たしかに。

地域で何をしたいかって、突き詰めて考えると『どう生きたいか』みたいな話だもんね。

楽しいよ。

人と関わることが好きだからね。

でも、難しいのは、団地活性化の事業にしても、担当者次第で変わる感じにしたくないなぁと思ってて。

自分は人と関わることが好きだから、どんどん地域に入り込んでいくことを苦に思わないけど、今後僕がずっと都市計画課にいるわけではない。

次に僕と全然違う性質の人がきたら、担当者も地域住民も辛いじゃない？

担当者「なんでこんな仕事じゃないことまでやらないといけないの？」

住民「前の担当の人は土日のイベントに来てくれたのに！」

みたいなさ。

だから、仕組みで解決しないといけない。

職員が頑張るのは最初だけでよくて、お金をかけすぎずに、かつ職員に頼りすぎずに、地域の人たちが継続していける仕組みを模索したい。

仕組みをつくるのって、めっちゃ大変なんだけどね。

自分が音頭をとって、地域に入っていく方が全然楽しいし、ラクだよ。

でも仕組みづくりをやらなくちゃいけない。

後任の職員と地域の人が苦しまない仕組みを模索していこうと思ってる。

そうだね。

ただ、上手に出来ないことも多いから、全て勉強だと思ってる。

例えばワークショップひとつとっても、今まで参加することはあっても主催することはなかったわけで。

わからないことだらけだよ。

仕切ることも引き出すことも、まだまだ自分は下手くそだからさ。

これまでに参加してきたワークショップでのやり方を真似しながら、自分なりに工夫してはいるんだけど、なかなか難しいね。笑

そんなことないよ。笑

例えば、《住んでいる地域で何をしたら良いか考えてください！》って投げかけるよりも、《10年後、住んでいる地域がどんな風に新聞記事で取り上げられたら嬉しいですか？》って聞いてみる方が、参加する人は楽しめると思うんだよね。

実践を通して、勉強しながら、成長してる途中なの。

だから、今の仕事は楽しいけど、全然得意じゃないし、下手くそなんだよね。

うーん。。

建設局だったら、どこでもいいかな。笑

自分は土木技師だから、いずれ管理職になったら、建設局全体を見ないといけないじゃない？

建設局って、都市計画もあれば、道路、河川、住宅、建築みたいに幅広いから、全体がやってることがわからないといけないなぁと思っていて。

そのためには、色々な部署に行って、色々な仕事を経験してた方がいいなぁというか。

まぁ、これからは、建設局以外の他の部署のことも、分かっておかないといけない時代になってきたけどね。

仕事にやりがいを求め続けるよりは、仕事以外のプライベートでやりたいことは思いっきりやればいいかなって。

今は幸運にも、仕事として団地とか地域コミュニティっていうテーマで、住民の方々とつながる機会を持てた。

たとえ団地活性化の仕事から離れたとしても、ここで出会った方々とプライベートで一緒にまちづくりに関わっていければ、それでいいのかなって思ってるよ。